ZP Nord Messe

ZP Nord - Kleine Messe mit Wow-Effekt 

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Die Messesaison ist gestartet und wir waren Live vor Ort in der Hansemetropole.

2 Tage Messe - knapp 5.000 Besucher

Über 200 Aussteller in der Halle A1 mit einem großen Programm auf mehreren Stages warteten unter dem Motto „The Big New” auf seine Besucher. Mit unserem HR- Manager habe ich mich am Dienstag auf die Reise begeben. Wir haben uns während der Zugfahrt noch mal intensiv mit den Keynotes & Speakern vertraut gemacht und haben versucht eine zeitliche Struktur zu erarbeiten um möglichst allen für uns relevanten Vorträgen lauschen zu können.

ZP - lohnt sich der Besuch?

Während unser HR-Manager primär auf der Suche nach Innovationen rund um das Thema Mitarbeitersuche / Mitarbeiterbindung war, lag mein Fokus auf das Betrachten des allgemeinen Messe-Feelings. Meiner Messeaffinität waren nie Grenzen gesetzt, aber diese Messe war auch für mich eine Neuheit.

Dabei bot sie eine beeindruckende Vielfalt an Produkten und Dienstleistungen, von traditionellen Branchen bis hin zu innovativen Start-ups. Die Aussteller präsentierten ihre Produkte auf ansprechend gestalteten Ständen und luden die Besucher ein, diese auszuprobieren und zu testen.

Besonders interessant waren die neuesten Technologien und Innovationen, die vorgestellt wurden. Zahlreiche Unternehmen präsentierten zukunftsweisende Lösungen, die die Branche in ihrer Arbeitsweise effektiver gestalten kann.

Ein Highlight der Messe waren die zahlreichen Vorträge und Präsentationen, die von hochkarätigen Experten gehalten wurden. Hier konnten die Besucher ihr Wissen erweitern und Einblicke in aktuelle Trends und Entwicklungen gewinnen.

Hierfür sind neben den informativen Präsentationen auf der „Keynote Stage“, die interaktiven Vorträge in der „Workshop Area“ zu erwähnen, welche einen direkten Austausch mit allen Beteiligten ermöglicht haben und dadurch für eine Vielzahl an neuen Denkanstößen sorgten.

Neben den zahlreichen Geschäftskontakten, die auf der Messe geknüpft wurden, bot sie auch eine hervorragende Gelegenheit zum Networking.

Der Wohlfühlfaktor kam ebenfalls nicht zu kurz, denn für das leibliche Wohl wurde nicht nur für die Messebesucher in Form von Speis & Trank gesorgt, sondern auch perspektivische Gadgets vorgestellt, welche die Arbeitsmotivation enorm steigern können.

Unser Fazit - die Zukunft Personal in Hamburg ist einen Besuch wert!

Die Zukunft Personal Nord war für uns definitiv ein gelungener Auftakt in die Messesaison der Personaler.

Aus Unternehmerischer Sicht haben wir durch die Vorträge aber auch die Gespräche an den einzelnen Messeständen neue Eindrücke sammeln können für unsere Mitarbeiter sowie auch für unsere Kunden. Es hat sich wieder mal stark gezeigt, dass der Wandel dahingeht, die Mitarbeiter als Mensch in den Fokus zu setzen. Arbeitsleistung steht stets in Abhängigkeit zum Wohlbefinden des einzelnen Menschen. Und auch wenn dieser Aspekt noch nicht durch die Mehrheit der Unternehmen angenommen wurde, so spürt man deutlich, dass dieser Trend unvermeidbar ist und auch die Großen Konzerne sich auf kurz oder lang dem nicht widersetzen können.

Wir empfehlen jedem Unternehmen den Besuch der Zukunft Personal, um sich nicht nur mit den neuesten Trends des Recruitings vertraut zu machen, sondern auch Input für die Führung eigener Mitarbeiter zu sammeln.

Wir danken den Veranstaltern und allen Ausstellern für die gelungene Messe und freuen uns auf die Zukunft Personal Europe in Köln!

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Employer Branding So überzeugen Sie als Arbeitgeber

Arbeitgeberattraktivität steigern: So machen Sie Ihr Unternehmen zur ersten Wahl

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Marta Voigt|25. Januar 2022| Employer Branding

Der Arbeitsmarkt hat sich gewandelt – vom Arbeitgebermarkt zum Arbeitnehmermarkt. Gut ausgebildete Fachkräfte können sich ihren Arbeitgeber heute oft aussuchen. Die Folge: Unternehmen müssen sich nicht nur auf dem Produkt- oder Dienstleistungsmarkt behaupten, sondern auch als attraktiver Arbeitgeber positionieren.

Doch wie gelingt das? Was bedeutet eigentlich Arbeitgeberattraktivität? Und wie schafft man es, sich von anderen Unternehmen positiv abzuheben?

In diesem Beitrag zeigen wir Ihnen, worauf es beim Employer Branding ankommt und mit welchen konkreten Maßnahmen Sie Ihre Arbeitgebermarke nachhaltig stärken.

Was ist Employer Branding?

Employer Branding beschreibt die strategische Positionierung eines Unternehmens als attraktiver Arbeitgeber. Ziel ist es, eine positive Arbeitgebermarke aufzubauen, die intern wie extern Wirkung zeigt: bei Mitarbeitenden, Bewerbenden und potenziellen Talenten.

Eine starke Arbeitgebermarke sorgt dafür, dass…

  • sich mehr qualifizierte Bewerber melden,
  • bestehende Mitarbeitende zufriedener und loyaler sind,
  • und das Unternehmen weniger Fluktuation und mehr Produktivität erlebt.

Kurz: Employer Branding steigert die Arbeitgeberattraktivität – das Image, das ein Unternehmen als Arbeitgeber in den Augen der (zukünftigen) Mitarbeitenden hat.

Warum Arbeitgeberattraktivität heute entscheidend ist

Nicht mehr nur die Bewerber müssen überzeugen – heute bewerben sich auch Unternehmen bei Talenten. Besonders die jüngeren Generationen stellen neue Anforderungen an Arbeitgeber. Wer hier nicht mitzieht, wird im Kampf um Fachkräfte schnell abgehängt.

Wichtige Fragen, die sich Bewerbende stellen:

  • Warum sollte ich gerade hier arbeiten?
  • Was unterscheidet dieses Unternehmen von anderen?
  • Passt das Arbeitsumfeld zu meinen Werten und meinem Lebensstil?

Wenn Sie auf diese Fragen überzeugende Antworten haben, steigen Ihre Chancen deutlich, qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen – und langfristig zu binden.

Was macht einen Arbeitgeber attraktiv?

Früher reichte oft ein gutes Gehalt. Heute ist die Lage komplexer: Die Erwartungen an Arbeitgeber haben sich verändert – vor allem bei der Generation Z und den Millennials. Diese Werte und Faktoren zählen besonders:

  • Work-Life-Balance & Flexibilität
  • Weiterentwicklung & Perspektiven
  • Gutes Betriebsklima & Teamkultur
  • Sinnvolle Aufgaben & Wertschätzung
  • Gesundheit & Wohlbefinden
  • Faire Vergütung & Zusatzleistungen
  • Moderne (digitale) Arbeitsstrukturen

6 Kriterien, die Ihre Arbeitgeberattraktiviät stärken

6 Kriterien zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität

1. Work-Life-Balance ermöglichen

Flexibilität ist kein "Nice-to-have" mehr, sondern ein Must-have. Bieten Sie Modelle wie:

  • Gleitzeit oder Vertrauensarbeitszeit
  • Homeoffice oder hybrides Arbeiten
  • Teilzeitmöglichkeiten
  • Unterstützung bei der Kinderbetreuung

Das signalisiert: Wir verstehen, dass Leben mehr ist als Arbeit.

2. Moderne Arbeitsumgebung schaffen

Digitalisierung ist längst mehr als ein Trend. Eine moderne, technikaffine Arbeitsumgebung…

  • erhöht die Effizienz,
  • begeistert junge Talente,
  • und erleichtert das mobile Arbeiten.

Investieren Sie in digitale Tools, schlanke Prozesse und ergonomische Arbeitsplätze.

3. Weiterbildung & Entwicklung fördern

Karriere ist mehr als ein Jobtitel. Wer gefördert wird, bleibt. Ermöglichen Sie:

  • Individuelle Weiterbildungsbudgets
  • Schulungen und Online-Kurse
  • Mentoring-Programme
  • Klare Aufstiegsmöglichkeiten

4. Gesundheitsförderung etablieren

Gesunde Mitarbeitende sind leistungsfähiger und zufriedener. Beliebte Angebote:

  • Gesundheitstage & Betriebsärzte
  • Sportkurse oder Firmenfitness
  • Frisches Obst, Wasser, gesunde Snacks
  • Mental-Health-Angebote und Resilienz-Trainings

Damit zeigen Sie: Uns liegt euer Wohl am Herzen.

5. Angenehmes Betriebsklima fördern

Ein gutes Miteinander ist oft der entscheidende Faktor. Achten Sie auf:

  • Offenheit & Transparenz in der Kommunikation
  • Regelmäßige Feedbackgespräche
  • Teamevents, gemeinsame Aktivitäten
  • Gestaltung einladender Pausenbereiche
  • Wertschätzende Unternehmenskultur

Schon kleine Gesten – wie der „Hot-Dog Friday“ oder Geburtstagsgrüße – machen einen großen Unterschied.

6. Faire und transparente Vergütung

Auch wenn Geld nicht alles ist – es bleibt ein wichtiger Faktor. Attraktiv wird ein Arbeitgeber, wenn er:

  • marktgerechte und faire Gehälter zahlt,
  • Leistungen regelmäßig überprüft und anpasst,
  • Zusatzleistungen wie Boni, Urlaubsgeld oder Gutscheine bietet,
  • betriebliche Altersvorsorge ermöglicht.

Tipp: Kommunizieren Sie diese Vorteile auch offen nach außen!

Fazit: Arbeitgeberattraktivität ist Chefsache – und Wettbewerbsvorteil

Attraktive Arbeitgeber punkten nicht nur im Recruiting, sondern auch bei der Mitarbeiterbindung, Motivation und Produktivität. Die Zeit, Energie und Mittel, die Sie in Ihre Arbeitgebermarke investieren, zahlen sich direkt aus – heute und in Zukunft.

Kurz gesagt:

  • Zeigen Sie Haltung
  • Leben Sie Ihre Werte
  • Hören Sie zu
  • Bieten Sie Perspektiven
  • Kommunizieren Sie aktiv

Sie möchten Ihre Arbeitgebermarke aufbauen oder optimieren?

Ob strategisches Employer Branding, Social Recruiting oder die Konzeption Ihrer Karriereseite – die Job-Union ist Ihr starker Partner. Wir helfen Ihnen dabei, sichtbar zu werden – und genau die Talente zu erreichen, die zu Ihnen passen.

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FAQ

👉 Employer Branding ist der Prozess – also alle Maßnahmen, mit denen ein Unternehmen seine Arbeitgebermarke aktiv gestaltet.
👉 Arbeitgeberattraktivität ist das Ergebnis – wie attraktiv ein Unternehmen tatsächlich auf Bewerber:innen und Mitarbeitende wirkt.

Starten Sie mit Maßnahmen, die sofort Wirkung zeigen:

  • flexible Arbeitszeiten ermöglichen
  • Mitarbeiter wertschätzen (Feedback, Lob, Benefits)
  • Social-Media-Kanäle mit Einblicken ins Unternehmen füllen
  • Karriereseite klar und ansprechend gestalten

Zum Beispiel über:

  • Bewerberzahlen und -qualität
  • Fluktuationsrate
  • Mitarbeiterbefragungen
  • Bewertungen auf Plattformen wie Kununu oder Glassdoor

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& gemeinsam Ihre Arbeitgebermarke stärken!
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