Die höchste Priorität von Unternehmen sollte sein, die Mitarbeiter:innen so zu motivieren, dass sich ihre Einstellung dem Unternehmen gegenüber und ihr Verhalten positiv auf die täglich erbrachten Leistungen auswirken und dazu beitragen, dass das Unternehmen davon profitiert. Hier erfahren Sie wie die Mitarbeitermotivation erfolgreich gestärkt wird.
Was ist Mitarbeitermotivation eigentlich?
Klären wir erstmal, was unter Mitarbeitermotivation verstanden wird und was sie beinhaltet.
Bei Mitarbeitermotivation geht es nachhaltig darum, die Zufriedenheit der Angestellten zu verstärken und somit auch die Leistungsbereitschaft zu steigern. Die Aufgabe der Personalabteilung bzw. der Vorgesetzten ist es also den Mitarbeiter:innen attraktive Anreize zu bieten.
Zudem kann zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation unterschieden werden:
Intrinsische Mitarbeitermotivation
Bei intrinsischer Motivation handelt es sich um den inneren Antrieb oder Wunsch, etwas eigenständig und ohne Einwirken äußerer Einflüsse zu verfolgen.
Extrinsische Mitarbeitermotivation
Bei extrinsischer Motivation handelt es sich um das Erledigen der Aufgaben aufgrund von äußeren Einflüssen wie z.B. Geld oder Angst vor Konsequenzen, also nicht aus eigenem Antrieb heraus.
Mitarbeiter:innen sind zunächst größtenteils extrinsisch motiviert.
Warum? Belohnung oder Zwang spielen bei der extrinsischen Motivation eine große Rolle! Mitarbeiter:innen gehen einer Arbeit in erster Linie nach um ihren Lebensstandard zu erhalten und um finanziell abgesichert zu sein. Das Non Plus Ultra ist allerdings, die Autonomie, Kompetenz und Gruppenzugehörigkeit zu stärken bzw. zu ermöglichen, denn nur dann kann die intrinsische Motivation erst erfolgreich greifen.
Wie kann Mitarbeitermotivation erfolgreich gestärkt werden?
Freude bei der Arbeit ist hier der Schlüssel der intrinsischen Motivation, denn die Leistung sollte nicht negativ gesehen werden, sondern positive Tätigkeitsanreize bieten. Mitarbeiter:innen sollten also zur Leistung motiviert sein, weil die Arbeit an sich Spaß macht!
Intrinsische Motivation wird besonders dann gefördert, wenn Mitarbeiter:innen Verantwortung übernehmen können, sich dazu auch noch kompetent erleben und sich vor allem im Team wohlfühlen.
Um ihre Angestellten intrinsisch zu motivieren sollten Sie also auf diese folgenden drei Punkte achten:
Autonomie fördern
Mitarbeiter:innen sollte es möglich gemacht werden, sich selbst zu verwirklichen. Eigeninitiative und Selbständigkeit sind hier gute Stichworte. Der nötige Freiraum für eigene Entscheidungen im Rahmen der Tätigkeiten sollten zulassen werden. Hier wird also Verantwortung an die Mitarbeiter:innen abgegeben. Denn so haben sie das Gefühl mitzuwirken und sich mitteilen zu können.
Kompetenz erleben
Können Mitarbeiter:innen in Problem-Situationen eigenständig handeln, so erleben sie sich selbst als kompetent. Regelmäßiges Feedback Ihrerseits sollte also unbedingt Bestandteil des Arbeitsalltags sein. So bieten Sie Ihren Mitarbeiter:innen eine gute Möglichkeit die erbrachte Leistung zu reflektieren!
Gruppenzugehörigkeit
Eines der wichtigsten Bedürfnisse der Menschen ist die soziale Interaktion und die Gruppenzugehörigkeit. Hier kann eine gewisse Strategie zur Förderung der Teambildung verfolgt werden. So verstärken zum Beispiel regelmäßige Teamevents den Zusammenhalt und die emotionale Bindung zu den Kolleg:innen enorm.
Werden diese drei Kriterien beachtet, können Sie Ihre Mitarbeiter:innen intrinsisch antreiben und so auch nachhaltig gute Leistungsergebnisse erzielen.
Die Job-Union hat sich dazu etwas ganz Besonderes überlegt, denn wir planen im Juli mit dem gesamten Team eine Workation auf Menorca. Mehr dazu lesen Sie hier:
