Die höchste Priorität von Unternehmen sollte sein, die Mitarbeiter*innen so zu motivieren, dass sich ihre Einstellung dem Unternehmen gegenüber und ihr Verhalten positiv auf die täglich erbrachten Leistungen auswirken und dazu beitragen, dass sie und das Unternehmen davon profitieren. Hier erfahren Sie wie die Mitarbeitermotivation erfolgreich gestärkt wird.
Was ist Mitarbeitermotivation eigentlich?
Zum Anfang klären wir erstmal, was denn eigentlich Mitarbeitermotivation ist und was sie beinhaltet.
Bei Mitarbeitermotivation geht es nachhaltig darum die Zufriedenheit der Kolleg*innen zu verstärken und somit auch die Leistungsbereitschaft zu steigern. Die Aufgabe der Personalabteilung bzw. der Vorgesetzten ist es also den Mitarbeiter*innen attraktive Anreize zu bieten.
Zudem kann zwischen intrinsischer und extrinsischer Motivation unterschieden werden!
- Intrinsische Mitarbeitermotivation: Bei intrinsischer Motivation handelt es sich um den inneren Antrieb oder Wunsch, etwas eigenständig und ohne Einwirken äußerer Einflüsse zu verfolgen!
- Extrinsische Mitarbeitermotivation: Bei extrinsischer Motivation handelt es sich um das Erledigen der Aufgaben aufgrund von äußeren Einflüssen wie z.B. Geld oder Angst vor Konsequenzen, also nicht aus eigenem Antrieb heraus.
Zu Anfang muss gesagt werden, dass Mitarbeiter eines Unternehmens größtenteils erst einmal extrinsisch motiviert sind.
Warum? Belohnung oder Zwang spielen bei der extrinsischen Motivation eine große Rolle! Mitarbeiter*innen gehen einer Arbeit in erster Linie nach um ihren Lebensstandard zu erhalten und um finanziell abgesichert zu sein. Das Non Plus Ultra ist allerdings, die Autonomie, Kompetenz und Gruppenzugehörigkeit zu stärken bzw. zu ermöglichen, denn nur dann kann die intrinsische Motivation erst erfolgreich greifen.
Wie kann Mitarbeitermotivation also erfolgreich gestärkt werden?
Freude bei der Arbeit ist hier der Schlüssel der intrinsischen Motivation, denn die Leistung sollte nicht negativ gesehen werden, sondern positive Tätigkeitsanreize bieten. Mitarbeiter*innen sollten also zur Leistung motiviert sein, weil die Arbeit an sich Spaß macht!
Intrinsische Motivation wird besonders dann gefördert, wenn Mitarbeiter Verantwortung übernehmen können, sich dazu auch noch kompetent erleben und sich vor allem im Team wohlfühlen.
Um ihre Mitarbeiter*innen intrinsisch zu motivieren sollten sie also auf diese folgenden drei Punkte achten:
- Autonomie fördern: Mitarbeiter*innen sollte es möglich gemacht werden, sich selbst zu verwirklichen! Eigeninitiative und Selbständigkeit sind hier gute Stichworte. Der nötige Freiraum für eigene Entscheidungen im Rahmen der Tätigkeiten sollten zulassen werden. Hier wird also Verantwortung an die Mitarbeiter*innen abgegeben. Die Mitarbeiter*innen haben das Gefühl mitzuwirken und sich mitzuteilen!
- Kompetenz erleben: Können Mitarbeiter*innen in Problemsituationen eigenständig handeln, so können sie sich als kompetent erleben. Regelmäßiges Feedback bietet den Mitarbeiter*innen eine gute Möglichkeit die erbrachte Leistung zu reflektieren!
- Gruppenzugehörigkeit: Eines der wichtigsten Bedürfnisse der sozialen Interaktion der Menschheit ist die Gruppenzugehörigkeit. Hier kann eine gewisse Strategie zur Förderung der Teambildung verfolgt werden! Regelmäßige Teamevents fördern den Zusammenhalt und die emotionale Bindung zu den Kolleg*innen enorm.
Werden diese drei Kriterien beachtet, können Sie Ihre Mitarbeiter*innen auf diese Art und Weise intrinsisch antreiben und so auch nachhaltig gute Leistungsergebnisse erzielen.
Die Job-Union hat sich dazu etwas ganz Besonderes überlegt, denn wir planen im Juli mit dem gesamten Team eine Workation auf Menorca.
Dazu erfahren Sie mehr in unserem nächsten Blogbeitrag.
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